منتدى أنا جزائرية
عزيزي الزائر(ة). يسعدنا دخولك لمنتدانا كما يشرفنا أن تكون(ي) واحدا من أسرتنا وذلك بالتسجيل معنا


وتذكر....لا تنس ذكر الله

منتدى أنا جزائرية

3a9liyetna dz

 
الرئيسيةاليوميةمكتبة الصورس .و .جبحـثالتسجيلدخول

شاطر | 
 

 دورات الإدارية والقيادية والتطوير

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
محمد الدولي
عضو مبتدئ
عضو مبتدئ


الولايات :
  • بجاية

ذكر عدد المساهمات : 26
نقاط : 78
تاريخ التسجيل : 04/04/2017

مُساهمةموضوع: دورات الإدارية والقيادية والتطوير   الإثنين مايو 22, 2017 2:24 pm

مركز الدولي للتدريب الاستشارات (itcc)
يتشرف المركز  بأن يقدم مجموعة من البرامج_التدريبية  وورش العمل لمواكبة التطور

دورات الإدارية والقيادية والتطوير
ادارة العمل الجماعي تمكين حفز والهام الاخرين و قيادة المواقف الصعبة والأزمات
الهدف العام من الدورة التدريبية
بعد الانتهاء من هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:
• الألمام بالمفاهيم والفوائد الأساسية لادارة العمل الجماعى.
• تحديد الخصائص الأساسية للعمل الحماعى.
• التعرف على التجارب الدولية فى تطبيق ادارة االعمل الجماعى.
• السر الرئيسى للتاثير على الآخرين.
• كيف تحقق الاستفادة من قدراتك الكامنة.
• كيف تترك انطابعاً جيداً لدى الآخرين.
• الأسرار الكبرى لجذب الناس اليك.
• جعل الشخص الآخر يشعر بالارتياح لك على الفور.
• حماية كرامة وعزة العاملين وتفجير طاقات الأفراد الكامنة.
• تحديد أهم الدروس المستفادة من تجارب الشركات الرائدة فى مجال ادارة التمكين والتحفيز والابتكار والتجديد.
• قيادة جماعات العمل بكفاءة وفعالية.
• تطبيق مبادئ عملية الابتكار فى الواقع العملى.
• كيفية تنمية قدرات الأفراد على الابتكار والتجديد.
الوحدة الاولى
ديناميكيات العمل الجماعي
• التفاعل بين الأفراد في الجماعة
• الرغبات والدوافع التى تحدد أوجه الخلاف.
• دور أعضاء الجماعة.
• بناء الجماعة والأدوار المتعلقة بالحفاظ على اداء العمل
• التصرفات الفردية غير المسئولة على حركية الجماعة
• مدى تحرك المدير مع مرؤوسين في جماعات العمل و مهارات التوجيه و
• إعداد الأفراد و التفاعل الجماعي داخل فرق العمل.
• الإتصالات و التحفيز و الإجراءات الانضباطية و أثرها على فاعلية جماعات وفرق العمل و عناصر تماسك الجماعة.
• الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل و حالات الذات و شبكات
• الإتصال التبادلية المكلمة و المتقاطعة و الخفية و تطويعها لزيادة فاعلية الفريق.
الوحدة الثانية
صفات افراد الحماعة الفعالة
• تبادل المعلومات بين أعضاء الفريق.
• مساعدة و / أو الدفاع عن أعضاء الجماعة.
• التعبير عن اتجاهات إيجابية نحو المؤسسة والإدارة والعمل.
• التمتع بدافعية عالية للأداء الجيد.
• ممارسة الرقابة والتوجيه الذاتي.
ورشة عملية
• تنمية روح الجماعة، وزيادة درجة تماسكها، وتأصيل قيم الجماعة و توحيد الرؤية بين أعضاء الفريق وتقليل الاحتكاك و النزاع بين الفرق داخل المنظمة من خلال وحدة الرؤية.
الوحدة الثالثة
تحديد نقاط القوة في فريق العمل
• خيارات الأدوار المختلفة
• تحديد خيارات الدور الخاص بك
• الموازنة بين الأدوار وجدارة أصحابها
• تعلّم أدوار جديدة - رؤية الأمور بمنظار مختلف
• تعزيز فريق العمل
• تشجيع الابتكار
الوحدة الرابعة
تحفيز فريق العمل
• الرابط بين التفويض والحافز
• متى يجب استخدام السلطة لكسب النفوذ والموثوقية ،
• ومتي يجب عدم استخدامها
• كلف الرجل المناسب بالواجب المناسب - تحديد الأهداف
• أهداف فريق العمل
• تقدير الجهود والمعلومات الاسترجاعية
• التعامل مع مختلف الأشخاص
الوحدة الخامسة
إدارة وتعزيز فريق العمل ذو الأداء العالي
• اتفاق الأهداف
• تعزيز قدرات أعضاء الفريق
• التطوير الشخصي
• صياغة خطة العمل
الوحدة السادسة
والمتغيرات العالمية الجديدة
Empowerment
تمكين العالمين
• مفهوم تمكين العاملين – فوائد تمكين العاملين – خصائص تمكين العاملين – تجارب
• الشركات الرائدة فى تمكين العاملين – المحاذير والدروس المستفادة للمؤسسات
• العربية  )حالة عملية(
الوحدة السابعة
ادارة التمكين واستراتيجيات التحفيز الفعال
• مفهوم التحفيز ومحدداته.
• نظم التحفيز.
• ثلاثون طريقة للتحفيز الفعال وتمكين العاملين بالمنظمة
• Empowerment in Organization
• حالات وتطبيقات عملية.
• ورشة عملية
• ادارة التمكين والتأثير الابداعى
• للتفاعل الجماعى, الأدوار التى يطلع بها الأفراد فى الفريق)تمرين عملى(
• ) فيلم تدريبى (
الوحدة الثامنة
كيف تكسب الطبيعة البشرية فى صفك
• الطريق الى السعادة والنجاح.
• الأفكار البناءة للتاثير.
• كيف تستخدم السر الرئيسى للتأثير على الآخرين.
• كيف تحقق الأستفادة من قدراتك الكامنة.
الوحدة التاسعة
كيف تتحكم فى تصرفاتك ومواقف الآخرين
• مدلول التأثير وأهميته.
• كيف تتحكم فى تصرفات ومواقف الآخرين.
• كيف تترك انطباعاً جيداً لدى الآخرين.
الوحدة العاشرة
أساليب لكسب الآخرين والاحتفاظ بهم
• ما اسلوبك النموذجى فى التاثير.
• كيف تستخدم ثلاثة أسرار كبرى لجذب الناس اليك.
• كيف تجعل الشخص الآخر يشعر بالارتياح لك وتزيد من قدرته على الابتكار والتجديد
• مختبر مهارات التأثير فى الآخرين.

للتسجيل ومعرفة التفاصيل الخاصة بالدورات الرجاء التواصل :
المنسق التدريبي:
محمد عبدالحي
Mobile:01271892228
E¬mail:mohamedabdelhay@itcegy.com
ولكم جزيل الشكر و الاحترام
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
دورات الإدارية والقيادية والتطوير
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتدى أنا جزائرية :: منتدى الأخبار و المواضيع العامة :: المواضيع العامة-
انتقل الى: